瑞典那些你不可忽視的民族企業(yè)（三）

 　

　　Orrefors

　　與KostaBoda水晶的時尚、獨特個性不同，瑞典另一水晶藝術品牌Orrefors是最具藝術性與收藏價值的水晶品牌之一。成立于1898年，至今為止，Orrefors水晶已經有一百一時七年的悠久歷史。而它的"黑松雞"標志已成為當今世界最著名的商標之一。追溯起源，瑞典Orrefors水晶工廠是在一座鑄鐵廠廠房的基礎上發(fā)展起來的。當時，鑄鐵業(yè)效益每況愈下，而樹木的重要性日益凸顯。水晶工業(yè)可以充分利用廢棄的木料，瑞典Orrefors水晶的創(chuàng)立同時為一個嶄新的時代就此拉開帷幕。1916年西蒙·蓋特(SimonGate)加盟Orrefors。蓋特早期的任務之一就是進一步開發(fā)有色水晶技術。雕刻裝飾品上澆注晶瑩剔透的水晶，再進行精心吹制，這種工藝被稱為Grail水晶。美觀的特制水晶和水晶餐具，為瑞典Orrefors公司帶來了第一個鼎盛時期。西蒙·蓋特(SimonGate)是Orrefors的第一位設計師，也是讓瑞典水晶享譽世界的第一人。

　　絕對伏特加（Absolutvodka）

　　告訴你，世界上最好的伏特加不是在俄羅斯，而是在瑞典。

　　Absolut品牌誕生以來創(chuàng)造了一個不可思議的傳奇，因為它已超出了酒的范疇，各行各業(yè)的藝術家用另外一種審美的眼光和手段重新打造了Absolut的品牌廣告，并滲入了多種視覺藝術領域，2003年，AbsoluteVodka登上了福布斯美國最奢侈產品排行榜第一名，讓這個從來都保持低調的牌子一夜之間全球顯赫，舉世矚目。

　　AstraZeneca

　　阿斯利康，世界知名制藥企業(yè)，前半部分的阿斯特拉屬于瑞典，和英國的捷利康合并后叫阿斯利康，在1999年由兩個知名公司合并而成，現在主要的研發(fā)機構還在瑞典S?dert?lje，雖然公司近期經歷了研發(fā)部門的大量裁員，但是其生產的抗癌藥物，抗抑郁藥物，抗哮喘藥物等仍然在為全世界范圍內廣泛使用。

　　自從2014年公司從輝瑞收購案的漩渦中擺脫出來后，阿斯利康開市重整旗鼓，公司高層宣布要在2023年將公司總銷售額提升到450億美元以上。而為了達到這一目的，阿斯利康公司制定了一系列重點藥物研發(fā)項目，將在近期展開恢復性的研發(fā)生產計劃。

　　SKF

　　斯凱孚公司（SKF），1907年成立，是目前世界最大的滾動軸承制造公司之一，擁有80余家工廠。主要生產各類軸承，密封件，軸承用特種鋼，占全球軸承產量的20％，業(yè)務遍及130個國家和地區(qū)。2009年銷售額562億克郎，雇傭員工超過4.1萬人。1912年在上海設立辦事處，1916年成立第一家銷售公司。

　　Scania

　　斯堪尼亞公司（Scania），1891年成立，世界重型卡車、巴士與長途客車以及工業(yè)和船用發(fā)動機的領先制造商之一，近70多年來均保持贏利。業(yè)務遍及100多個國家，雇員超過3.5萬名。其中，2400人主要在瑞典從事研發(fā)工作，另有2萬員工專門從事銷售和服務。在波蘭、捷克、美國和中國設有采購中心，在歐洲和拉美設有生產廠。2009年銷售額620億克朗。

　　科尼塞克（Koenigsegg）跑車

　　一說到高端跑車，人們總會條件反射的想到蘭博基尼，法拉利，瑪莎拉蒂，布加迪威龍，北京三環(huán)，家里沒背景，不是富二代等等熱門詞條。但是在小瑞典也存在著一個普通人不甚知曉卻讓專業(yè)人士聽了虎驅一震的跑車品牌，這就是神秘的Koenigsegg，又被譽為'幽靈跑車'，它的代表車型KoenigseggOne，速度可達442公里/小時，0-400kmh只需要20秒，售價接近2百40萬歐元，保持吉尼斯世界紀錄認證全世界速度最快量產車的頭銜。

　　瑞典利樂公司（TetraPak）

　　瑞典利樂（TetraPak）是一家1951年由魯本勞辛和艾力克瓦倫堡創(chuàng)立于隆德的跨國食品生產和包裝公司。利樂賣的東西很不起眼，就是飲料包裝盒，你可能會問一個賣包裝盒的公司有什么過人之處呢，如果一家公司每年能賣1670億個包裝盒，為全球提供756億升液態(tài)食品，在全世界有超過2萬員工，每年凈收入104億歐元，老板一度成為全瑞典首富的企業(yè)，那想必必然是有不同之處吧，正所謂小產品匯聚大智慧，小生意醞釀大學問。

　　我們平常最常見到的磚型和枕型牛奶盒就是利樂公司首先發(fā)明的，又被稱為利樂包，因為容積率相對較大，而且這種包裝形狀更易于裝箱、運輸和存儲，所以一經發(fā)明就被全世界牛奶提供廠選擇。從技術角度來看，利樂包是由紙、鋁、塑組成的六層復合紙包裝，能夠有效阻隔空氣和光線，而這些正是容易讓牛奶和飲料變質的殺手。因此，小小利樂包，讓牛奶和飲料的消費更加方便而安全、而且保質期更長，實現了高包裝效率。利樂包裝一直遵循的觀念就是：包裝帶來的節(jié)約應超過產品自身的成本。利樂在產品研發(fā)過程中非常重視節(jié)約，在保持包裝性能不變的前提下，經過長期的努力，利樂包中紙板的使用量已經減少了18%；鋁箔的厚度也已經減少了30%；另一方面，所有利樂包裝都可以回收再利用，做成文具、桌椅、建筑材料等等，使它們在完成包裝的功能后，能夠"廢而不棄"。利樂的這種追求，與市場上有時近乎猖獗的過度包裝形成了鮮明的對比。

　　利樂包的成功來源于樸實有華和精益求精，由于良好品牌效應和有效的市場運作，樂利每年為中國消費者提供大約600億常溫牛奶盒，占中國市場分額的50%以上，還積極參與中國多項污水處理和環(huán)保項目，擴張至于不忘社會責任感，值得敬佩。