人口僅900多萬的瑞典，為什么能成為長盛不衰的制造強國？

 　　

　　瑞典是一個高度發達的資本主義國家，人口不到1000萬，卻催生了諸多享譽全球的制造企業且長期在全球最有創造力國家排行榜中位居前列。

　　到底是什么樣的獨特基因，造就了瑞典制造業今天的強盛？

　　瑞典僅擁有990萬（2016年統計）的人口，遠遠沒有我們國內一個直轄市的人口多，卻素以“小國家、大工業”著稱，其中尤為突出的是制造業。

　　在瑞典，有多家享譽全球的制造企業。如沃爾沃汽車、ABB電氣、斯堪斯卡工程公司(Skanska)、伊萊克斯電器公司(Electrolux)、愛立信通訊公司(Ericsson)、H&M、宜家家居、SKF集團……這些很多都是世界500強的�？�，毫不夸張地說：瑞典是人均500強企業最多的國家。

　　

　　因地制宜，發展特色

　　瑞典相對而言地廣人稀，但擁有豐富的優質鐵礦，已探明儲量達36.5億噸，且森林遼闊，覆蓋率54％，木材蓄積量26.4億立方米。一“鐵”一“木”，始終是瑞典工業賴以生存和發展的牢固物質基礎。

　　19世紀中葉歐洲工業革命初期，瑞典進入初級工業化階段，以木材加工和采礦等初級制造業為核心的產業體系應運而生。此后的數次產業升級中，瑞典在此基礎上逐漸發展起采礦冶金、特種鋼冶煉、機械設備、精密儀器和家具制造等產業，催生了一大批諸如基律納鐵礦公司（LKAB，1890年）、斯凱孚軸承公司（SKF，1907年）、沃爾沃汽車公司（1927年）、宜家家居公司（IKEA，1943年）等老牌知名企業。1998年，瑞典與芬蘭強強聯合成立的斯托拉－恩索紙業集團，居全球造紙企業第二位。

　　目前，采礦冶金、林業造紙、機械制造、制藥、電力和通訊成為瑞典經濟的六大支柱產業，其產值約占國內生產總值的35%。

　　因勢利導，調整產業

　　二戰中，瑞典奉行中立政策，幸免戰爭創傷。

　　戰后，瑞典經歷了兩次產業升級和結構調整，每次都抓住機遇，果斷決定取舍，實現最佳市場定位。瑞典曾大力發展造船、汽車、化學工業、機械加工等產業，一度成為世界造船大國。

　　但隨著日本、韓國等國造船業的興起，瑞典造船業受到強烈沖擊，瑞典遂忍痛割愛，全面退出造船業。

　　70年代末期，瑞典經濟發展速度明顯放緩，它另辟蹊徑，實施產業結構調整，通過大力發展信息通訊、生物、醫藥、航天等現代高新技術制造業，實現了第二次產業升級，為經濟的復蘇和增長注入了新的活力。

　　90年代初，受世界性經濟危機影響，瑞典經濟出現衰退，它便果斷摒棄出現虧損的小轎車生產，只保留在國際市場占明顯優勢的卡車制造業，同時加大對電信、電子、環保、能源、生物、制藥、化工、冶金、造紙和木材加工等領域的投入力度，使工業實力再上新臺階。

　　愛立信公司及大批信息技術企業脫穎而出，成為瑞典新經濟的領頭羊。短短幾年間，瑞典電信與電子產品出口量位列世界第四，僅次于美國、英國和日本，從事電信產業的人員占到就業總人口的15%。

　　政府搭臺，企業唱戲

　　歷史上瑞典工業的每一次升級換代和結構調整都離不開政府的大力扶持。每當企業面對外部困難，政府均能及時出臺優惠政策，予以扶持。

　　80年代后期，政府通過貨幣貶值等措施刺激瑞典跨國公司的出口和發展，為瑞典經濟走出蕭條助了一臂之力。

　　1991年，政府對稅制進行改革，將公司所得稅由40％降至28%，以優惠政策支持優勢企業。

　　80年代初以來，瑞典先后興建科技園區24個，吸引國內外企業到瑞典投資研發，促進了瑞典高新技術人才成長和產業升級。其中希斯達（KISTA）科技園已成為僅次于美國硅谷的世界第二大科技園區。

　　近年來，政府又投入數十億美元加強寬帶網建設，使信息產業發展環境大為改善。

　　科教立國，重視研發

　　瑞典奉行科教立國政策，政府和企業對科研的投入一直居世界前列。

　　2004年，政府科教投入占國內生產總值3.2％，占中央財政預算8％。愛立信、沃爾沃、ABB等著名跨國企業用于研發的費用均占企業利潤的20%以上。

　　瑞典科研機構多，人才素質高，后備力量強勁。全國有各類科研機構7萬個，各類高校47所，科研人員占全國勞動總人口的16％，在校學生約40萬人。研發項目不求面面俱到，但求特定領域精益求精。

　　科研、教育與生產之間關系緊密，科研成果能夠迅速轉化為效益，并為企業帶來豐厚利潤，其產品因而具有久盛不衰的國際競爭力。

　　追求質量，打造品牌

　　瑞典產品以制作精良、質量上乘著稱，被稱為設計之鄉。瑞典設計新穎別致，簡約高雅，功能性強，在全世界已成為質量和品味的象征，無形中大大提高了產品的市場價值。

　　H&M服裝公司有專職產品設計師近百人，通過全球化鏈條安排生產，上世紀即躋身世界500強，其品牌成為引領時尚的代名詞。

　　宜家家居公司為避免運輸過程中的損壞，將家具平面化拆裝銷售，受到廣泛歡迎。為避免顧客太多、員工服務不到位情況，該公司推出了頗具人性化的開放倉庫、自提貨物的購物方式。宜家概念由此誕生。

　　沃爾沃和薩伯汽車公司在安全方面大做文章，競相發明安全帶、安全氣囊等有助于汽車安全的各種配件，在歷次汽車安全性能測試中均居前列，兩大品牌轎車被譽為世界上最安全的轎車。

　　放眼國際，重視合作

　　囿于國內市場狹小，瑞典制造業很早就把目光投向了國際市場。

　　近20年來，瑞典出口額占國內生產總值的比重從30%增加到60%，對外貿易從逆差轉為順差。

　　此外，瑞典企業不斷加大海外投資力度，在世界各個地區設立分公司和生產廠。僅愛立信公司在中國的投資就達50億美元，其移動交換系統在華市場占有率超過40%。

　　在國際兼并和聯營方面，瑞典也走在前列。

　　伊萊克斯電器公司在70-80年代并購了全球20余家家電公司，一舉成為世界家電領域的領頭羊。

　　1988年，瑞典ASEA電氣公司和瑞士BBC電氣公司合并成立了ABB電氣公司，成為生產大型發電機、自動控制系統、變壓器及機器人的電氣巨人。

　　由上述可知，瑞典制造業因地制宜、因勢利導，高度重視科技進步對生產力的推動作用，及時進行產業更新換代和結構調整，其產品也因品質優良、設計獨特而著稱于世，成為瑞典的名片。

　　瑞典在制造業發展上的成功經驗值得學習和借鑒。